Case study Industrial B2B · 2023 - 2026
Raccontare ai media l'industria che cambia.
Disclosers è una boutique indipendente di PR e media relations con sede a Milano, fondata nel 2018. Lavoriamo su più settori; nell'industriale seguiamo gruppi manifatturieri, aziende di materiali e società partecipate da fondi, con ufficio stampa, comunicazione corporate, M&A ed eventi. Qui tre case study di lungo corso - Miko - Dinamica, Schindler Italia e Argos Surface Technologies - dalla crescita a doppia cifra alle strategie buy-and-build.
Eventi · Corporate
Miko S.r.l.
Dinamica
Il quartier generale Miko a Gorizia.
Contesto e obiettivi
L'obiettivo era consolidare la leadership nell'automotive di lusso - vestendo i modelli dei brand più prestigiosi al mondo - e accelerare la penetrazione nella moda e nel design d'alta gamma.
La comunicazione doveva valorizzare l'anima green dell'azienda e il forte legame con il territorio, anticipando al tempo stesso le tappe dell'innovazione tecnologica: fra queste il debutto sul mercato della nuova microfibra Infinity, previsto per il 2027.
Strategia
Quattro direttrici di comunicazione ed eventi di forte impatto, per posizionare il brand su innovazione, lifestyle e sostenibilità.
Presenza sistematica alla Milano Design Week per presentare la microfibra come materia viva ed elemento di design d'avanguardia: l'installazione immersiva Waves of Innovation del 2025 con Lamborghini, le installazioni 2024 con D-House laboratorio urbano e il debutto di Dinamica Live Atelier nel 2026.
Iniziative di co-branding ad alto valore etico: la capsule collection di calzature ecologiche con il brand friulano RE49, che riutilizza gli scarti tessili delle auto (2023), e il primo pallone da calcio rivestito in microfibra riciclata Dinamica, con Udinese Calcio e Macron (2024).
Progetti a forte impatto locale: l'iniziativa Gorizia città ad impatto positivo (PMG), sviluppata con gli studenti dell'istituto Galilei, e il sostegno alla Nazionale Italiana Meticci Paragility ai campionati mondiali IMCA.
Interviste mirate e posizionamento strategico dei portavoce aziendali per illustrare i piani di espansione, insieme al lancio del contest Dinamica Innovation Challenge, che sfida i designer del futuro.
Risultati
Copertura editoriale eccezionale e continuativa, con un posizionamento stabile sui media di riferimento.
Ampio risalto alla crescita a doppia cifra e ai piani di nuove assunzioni.
Schindler
Italia
Contesto e obiettivi
Nell'anno dei 150 anni del Gruppo e con l'insediamento del nuovo management italiano, l'azienda mirava a diventare il riferimento assoluto per la digitalizzazione e la transizione ESG nel real estate.
Parallelamente Schindler doveva affrontare una sfida cruciale di recruiting - la carenza di tecnici manutentori specializzati sul mercato - e promuovere i propri pilastri: sicurezza, inclusione di genere e design d'eccellenza.
Strategia
Una strategia multicanale sulla narrazione dell'innovazione tecnologica, la responsabilità sociale d'impresa e l'estetica del prodotto.
Il debutto in Italia della piattaforma di data intelligence ESG BuildingMinds, basata su AI e machine learning per ottimizzare emissioni e costi degli immobili, premiata come Proptech of the Year ai GRI Awards 2024.
Lancio e consolidamento della Schindler School (edizioni 3.0 nel 2025 e 4.0 nel 2026, con espansione nel Lazio e al Sud): formazione gratuita, alloggio in residence e inserimento contrattuale immediato per attrarre e formare giovani under 25.
Il lancio dell'ascensore di design Schindler X8, concepito per trasformare la cabina in uno spazio abitativo di pregio, presentato con installazioni di rilievo alla Milano Design Week 2025 e 2026.
Il restauro ecosostenibile del quartier generale italiano a Concorezzo e il completamento del restauro conservativo della scenografica Torre di collaudo, celebrati per il 150° anniversario.
L'inclusione di genere raccontata attraverso la storia simbolo dell'unica ragazza ascensorista sul campo, e le campagne educative per la sicurezza, tra cui il vademecum anti-panico Stop in cabina.
Risultati
Una solida rassegna stampa che ha coperto in modo capillare tutti i temi corporate, di prodotto e di responsabilità sociale.
Argos Surface
Technologies
Lo stabilimento Argos ST di Gonzaga.
Contesto e obiettivi
Sotto la guida del fondo Gradiente SGR e, dal 2025, del fondo globale EMK Capital, l'obiettivo del Gruppo era attuare un'ambiziosa strategia di consolidamento buy-and-build sul mercato italiano.
La sfida comunicativa risiedeva nel posizionare Argos ST come un unico interlocutore integrato e all'avanguardia per l'industria, valorizzando il rebranding, la spinta verso la sostenibilità ambientale - soluzioni PFAS-free e riduzione dell'impronta carbonica - e l'efficienza di una supply chain corta, 100% made in Italy.
Strategia
Una strategia articolata su crescita societaria, innovazione tecnologica di processo e impegno ESG.
Annuncio e valorizzazione della campagna di acquisizioni strategiche - Rotostatic, Galvanotecnica Salvatori Bologna, GM Cataforesi, SIVE, AG Technical - gestione della fusione delle storiche business unit Argos Lualma, Argos TSM e Argos GSB in un'unica entità giuridica e lancio del nuovo posizionamento di marca.
Divulgazione di casi applicativi ad alta tecnologia: soluzioni antirumore Halar per la logistica, rivestimenti in PTFE a tre strati e PFA per l'industria alimentare, nichelatura chimica per oil & gas - testata per resistere alle profondità del Mare del Nord - nucleare e aerospaziale, robotica avanzata nel Thermal Spray e trattamento galvanico Reel-to-Reel.
Il primo Bilancio di Sostenibilità (2025); le soluzioni certificate PFAS-free per i rivestimenti industriali; i solar plant negli stabilimenti di Cambiago e Gonzaga - quest'ultimo con oltre 4.300 pannelli realizzati con Renantis, capaci di produrre 820 MWh di energia pulita in soli tre mesi; il recupero di metalli critici da acque reflue industriali con il progetto Circular Materials.
Il posizionamento come luogo di lavoro inclusivo, con un tasso di occupazione femminile interno superiore al 27% - in netta controtendenza rispetto al settore metalmeccanico - e il finanziamento di progetti solidali sul territorio, come il servizio gratuito di mobilità assistita Pulmino Amico a Cavenago Brianza.
Risultati
Una copertura mediatica pervasiva ed estremamente qualificata nell'arco dell'intero quadriennio.
Focus su acquisizioni, fusione societaria, fatturati record e passaggio a EMK Capital.
Risonanza sui territori chiave degli stabilimenti - lombardi, piemontesi ed emiliani - e coperture su Repubblica.it per le iniziative di solidarietà sociale.
Metodo
PR per l'industria.
Un metodo costruito su aziende manifatturiere, gruppi industriali e fondi: cicli lunghi, temi tecnici, interlocutori esigenti. Nessuna campagna spot: presidio continuativo dei media che contano per il vostro settore.
Immersione tecnica
Visite in stabilimento, colloqui con R&D e produzione: capiamo processi, brevetti e numeri prima di scrivere una riga.
Piano narrativo su tre livelli
Corporate e finanza (M&A, bilanci, assetti), prodotto e tecnologia per i verticali B2B, persone e territorio per generalisti e locali.
Portavoce pronti
Media training, messaggi chiave e gestione delle interviste: il management parla la lingua dei giornalisti economici e di settore.
Presidio continuativo ed ESG
Calendario editoriale annuale, eventi e fiere, bilanci di sostenibilità e reputazione: risultati misurati sulla qualità delle testate, non sul volume.
Raccontiamo la vostra organizzazione.
Non ci accontentiamo di far apparire la tua azienda sui media: costruiamo relazioni autentiche con i media attraverso strategie di PR che portano risultati misurabili.
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