Case study · Tech, innovazione & startup

PR, media relations, thought leadership e comunicazione corporate per startup, scaleup e aziende tech

Nell'innovazione molti annunciano.
Pochi diventano punti di riferimento mediatici.

Sette progetti raccontano come trasformiamo progetti tech complessi e innovativi in notizie che le redazioni scelgono di pubblicare: dati proprietari, newsjacking (anche normativo), momenti corporate e relazioni continuative con la stampa tech, economica e di settore.

I verticali presidiati
HealthTechAgriTech & IoTOpen innovationSaaS & accessibilitàVenture buildingFoodTechTravelTechSport TechFinTechLegalTechEdTech
7
progetti tech raccontati per esteso
11
verticali tech presidiati
1.500
Uscite Serenis
dall'inizio del progetto
547
Pubblicazioni xFarm
di cui 149 Tier 1
360
Uscite Plug and Play
in un anno di attività
600
Articoli UNGUESS
in cinque anni
01 · Contesto

Un settore in cui la tecnologia è complessa e serve una comunicazione mediatica costante per costruire e proteggere la reputazione

Le redazioni economiche e di innovazione ricevono ogni giorno annunci di round, prodotti e partnership (di startup, scaleup e aziende tech). Molti si assomigliano e molti sono semplici annunci spot. Pochi, pochissimi, cercano di sviluppare una strategia PR in grado di costruire, consolidare e proteggere la reputazione aziendale.

Per questo lavoriamo su tre binari paralleli: comunicazione corporate, che porta founder, numeri e visione sui media più rilevanti, contenuti di scenario, costruiti su dati proprietari, normative e trend di mercato, e la focalizzazione sul posizionamento dei C-Level. È l'incrocio tra i tre che trasforma la comunicazione nello sviluppo della reputazione.

[Disclosers è una boutique indipendente di PR, media relations e Influencer Marketing con sede a Milano, fondata nel 2018. Lavoriamo su più settori; nell'innovazione ci occupiamo di ufficio stampa e comunicazione corporate per startup, scaleup e aziende tech su diversi verticali: dall'healthtech all'agritech, dal SaaS al fintech, con progetti come Serenis, xFarm Technologies, Plug and Play Italy, Talent Garden e UNGUESS.]

Corporate

Round, acquisizioni, nomine, espansione: credibilità presso investitori, clienti enterprise e talenti.

Scenario

Survey, ricerche e newsjacking normativo: l'azienda diventa fonte, non oggetto della notizia.

02 · I casi studio

Sette aziende, sette strategie diverse

Nessun format replicato: mercato, maturità dell'azienda e obiettivo di business determinano il tipo di relazione con i media.

01 Serenis · healthtech · salute mentale

Serenis: portare la salute mentale sui media generalisti e sulle pagine economiche

Centro medico online autorizzato che aveva bisogno di autorevolezza clinica e visibilità di business insieme. Abbiamo costruito un flusso continuo di dati inediti (survey con BVA Doxa, Università di Padova e Marketing Espresso) usandoli come strumento di agenda setting sui temi del benessere psicologico.

Accanto, newsjacking tematico su fenomeni di costume, partnership con Hays, MySecretCase e FISH per aprire filoni nuovi, interviste ai founder e al team clinico. Il round del 2025 ha generato da solo oltre 40 uscite sui media economici.

1.500
uscite totali
760
solo nel 2025
261
uscite Tier 1 nel 2025
Leggi il case study Serenis
Serenis, schermate dell'app
02 xFarm Technologies · agritech · IoT

xFarm: raccontare una piattaforma attraverso chi la usa

Un software gestionale per le aziende agricole e una rete di sensori sono difficili da spiegare in un articolo. Abbiamo spostato il racconto sui casi d'uso e sui nomi di filiera (Barilla, Granarolo, CNH, John Deere) rendendo tangibile il valore della tecnologia.

In parallelo, comunicazione corporate su round e acquisizioni (Greenfield, SpaceSense, Checkplant) e newsjacking su crisi idrica, clima e Green Deal per aprire le porte dei media generalisti.

547
pubblicazioni totali
149
uscite Tier 1
3
acquisizioni comunicate
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xFarm Technologies in campo
03 Plug and Play Italy · open innovation

Plug and Play Italy: raccontare ai media un ecosistema dell'innovazione

Startup, corporate e istituzioni sotto un'unica regia mediatica. Il Discovery Tour all'Italy Summit ha portato i giornalisti dentro l'ecosistema, a parlare direttamente con founder e partner industriali: un modello event-driven poi validato su news hook concreti, dalla partnership con Amplifon ai round di Pillar e Arsenale.

La rete media lavora su tre livelli, nazionale, di settore e locale su Milano, Torino e Catania, con focus sui verticali strategici: aerospazio, difesa, infrastrutture ed energia.

360
uscite in un anno
115
uscite Tier 1
3
livelli di rete media
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Plug and Play Italy Summit
04 UNGUESS · SaaS · crowdtesting

UNGUESS: diventare una voce di riferimento nel proprio settore

Nata al Politecnico di Milano, UNGUESS aveva bisogno di essere riconosciuta non come fornitore di testing, ma come interlocutore su user research, sicurezza digitale e accessibilità. Abbiamo alternato annunci corporate (aumenti di capitale, l'acquisizione della francese Ferpection, nuove nomine) e contenuti agganciati alle normative, dalla Legge sull'Accessibilità alla Direttiva NIS2.

Ricerche proprietarie su Black Friday, cybersecurity e percezione dell'IA nel lavoro hanno dato continuità alla presenza tra online, carta e podcast di settore.

600
articoli in cinque anni
125
uscite Tier 1
15M
euro di round raccontati
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UNGUESS, piattaforma di crowdtesting
05 AccessiWay · accessibilità digitale

AccessiWay: una scadenza normativa trasformata in finestra mediatica

L'entrata in vigore dell'European Accessibility Act era la sola occasione in cui i media avrebbero parlato di accessibilità digitale. L'abbiamo preparata con un comunicato di scenario sullo stato dell'arte in Italia e sui settori più arretrati, poi con pitch personalizzati su due filoni: impatto normativo e accessibilità come leva HR.

Un evento istituzionale a Milano con l'Ufficio del Parlamento Europeo e AGID e uno statement ufficiale alla data di entrata in vigore hanno chiuso il ciclo, su doppio binario: stampa italiana e media internazionali.

112
pubblicazioni
43%
quota Tier 1
0
attività a pagamento
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Il team di AccessiWay
06 Mamazen · startup studio · venture building

Mamazen: raccontare ai media uno startup studio, non le sue singole startup

Uno startup studio è un modello poco noto ai media italiani: il rischio è che ogni notizia venga attribuita alle società partecipate e mai alla struttura che le costruisce. Abbiamo lavorato sul modello, come nasce un'azienda, con quali capitali e con quali persone, usando i risultati delle startup come prova e non come titolo.

Presenza costante su ecosistema e venture capital, commenti dei founder sui temi di finanza e innovazione, e una relazione continuativa con le firme che seguono il settore.

280+
uscite stampa
80+
uscite Tier 1
2021
inizio collaborazione
Leggi il case study Mamazen
I CEO delle startup Mamazen
07 Pick-Roll · sport tech · community

Pick-Roll: un'app di basket portata sui media sportivi globali

Startup sport tech nata per far incontrare chi gioca a pallacanestro nei playground italiani e non solo. Il racconto è partito da un angolo narrativo semplice, la Playtomic del basket, e si è consolidato con annunci corporate e nomine, che hanno dato all'azienda una legittimità di business oltre il prodotto.

L'ingresso di Andrea Bargnani come socio e brand ambassador è stato il punto di svolta: ha aperto le porte della stampa sportiva internazionale, mentre lo Streetball Summit Milano ha generato da solo 20 articoli, di cui 8 Tier 1.

138
uscite totali
49
uscite Tier 1
26
uscite internazionali
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Pick-Roll, app per il basket
03 · Il metodo

Come lavoriamo su un'azienda tech

Sei leve che combiniamo in proporzioni diverse a seconda del mercato, della maturità dell'azienda e del momento di business.

01

Dati proprietari

Survey e ricerche costruite con istituti e università: numeri inediti che fissano l'agenda invece di inseguirla.

02

Newsjacking (anche normativo)

Direttive, scadenze e policy come porta d'ingresso editoriale: la tecnologia spiegata dentro un fatto di attualità.

03

Momenti corporate

Round, acquisizioni e nomine gestiti come notizie di sistema e non come annunci autoreferenziali.

04

Case study e clienti

Le tecnologie complesse diventano leggibili attraverso chi le adotta e i risultati che ottiene.

05

Eventi e incontri stampa

Discovery tour, tavoli istituzionali e briefing: i giornalisti dentro il prodotto e davanti ai founder.

06

Misurazione

Volumi, quota Tier 1 e qualità delle testate: leggiamo l'effetto delle PR su reputazione e pipeline.

04 · Dove siamo usciti

Pubblicazioni sui media che contano per il mondo dell'innovazione

Il Sole 24 OreCorriere della SeraLa RepubblicaForbesMilano FinanzaWiredSky TG24AnsaReutersIl PostStartupItaliaEconomyUpItalia OggiPanoramaRai Radio 1Engage

La base della copertura è fatta di stampa di settore, verticali B2B e nuovi media: garantisce volume e continuità.

La punta è fatta di media economici e generalisti (Il Sole 24 Ore, Corriere, Forbes) che danno all'azienda credibilità presso investitori e clienti enterprise.

Insieme costruiscono una piramide proporzionata: è questa forma, non il singolo colpo, a fare reputazione.

05 · Lavoriamo insieme

La reputazione non si costruisce solo con il comunicato di un round

Non ci accontentiamo di comunicazioni spot: costruiamo relazioni autentiche con i media attraverso strategie di PR che portano risultati misurabili. Raccontaci mercato, obiettivi di business e roadmap: ti mostriamo come applicheremmo il nostro metodo.

[email protected]Via Alberico Albricci 9, MilanoLun–Ven 9:00–18:00
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