Corporate, Retail & Digital Expansion
Gruppo Teddy
e obiettivi
Espansione retail globale
Sostenere a livello mediatico l'ambizioso piano di crescita internazionale del Gruppo, mirato a superare i 1.000 negozi fisici nel mondo nel corso del 2026, partendo da una base di oltre 900 punti vendita attivi alla fine del 2025.
Accelerazione digitale e omnicanalità
Comunicare gli investimenti strategici nell'evoluzione tecnologica dell'e-commerce come leva fondamentale per la crescita internazionale e la modernizzazione delle operations.
Thought leadership e welfare aziendale
Posizionare i vertici del Gruppo - l'AD, il Direttore Sviluppo e il Digital Director - come opinion leader del settore, valorizzando l'identità corporate fondata sulle persone e sul welfare familiare.
Grounded brand purpose
Esplorare e divulgare il legame tra abbigliamento, espressione di sé e benessere, in coerenza con la filosofia aziendale: «Vestire il mondo di bellezza e accoglienza, favorendo la realizzazione personale».
Comunicazione corporate retail
Diffusione di notizie e interviste di scenario focalizzate sul solido modello di business del Gruppo - che ha chiuso il 2024 con un fatturato di 735 milioni di euro, pari a 1,18 miliardi di sell-out globale - annunciando la pianificazione di 120 nuove aperture e oltre 260 assunzioni nel 2026.
Partnership tecnologiche globali
Annuncio strategico del completo replatforming dell'infrastruttura e-commerce dei 4 brand del Gruppo tramite una partnership globale con Shopify, volta a integrare intelligenza artificiale e scalabilità cloud-native sia sul front-end che sul back-end.
Survey d'inchiesta «La tua idea di bellezza»
Progettazione e sviluppo di una ricerca d'opinione curata da Disclosers che ha intercettato 5.794 rispondenti - composti al 92,3% da donne e focalizzati su Millennials e Gen Z - per analizzare scientificamente il rapporto identitario ed emotivo tra gli italiani, la moda e il sentirsi bene con sé stessi.
Umanizzazione del brand e welfare
Media pitching sulle misure di welfare concreto a tutela della famiglia (salute, bonus bebè, asilo nido aziendale, voucher per centri estivi) e sulla Colletta Alimentare aziendale «1000 mani per 2000 sorrisi», che ha coinvolto 257 dipendenti raccogliendo 885 kg di cibo per le comunità di Rimini, Bologna e San Marino.
Una copertura straordinaria e continuativa nei primi sei mesi del 2026: 112 pubblicazioni complessive.
pubblicazioni nel I trimestre, con il 42% di testate Tier 1 e oltre 47 milioni di utenti unici
pubblicazioni nel II trimestre, superando i 60 milioni di utenti unici mensili
incremento degli utenti unici mensili nel secondo trimestre
visualizzazioni online stimate rispetto al trimestre precedente
Presidio continuativo su Corriere della Sera, QN - Quotidiano Nazionale (con la partecipazione dell'AD Alessandro Bracci al vodcast Money VibeZ Stories), Italia Oggi, Pambianco News, Largo Consumo e spazi televisivi d'informazione come il TGR Emilia Romagna.
Ampio risalto alla transizione digitale su testate specializzate di retail, GDO e innovazione: GDOweek (con interviste dedicate a Luca Binci), Tech From Retail, Touchpoint e Technoretail.
Copertura diffusa sulle testate locali - Il Resto del Carlino, Rimini Today, Chiamamicitta.it - per le iniziative di solidarietà e di colletta alimentare sul territorio emiliano-romagnolo.
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